La inacción climática podría costar a las empresas más de 500.000 millones para 2030

Ignorar las emisiones de la cadena de suministro (Alcance 3) podría costar a las empresas más de 500.000 millones de dólares al año en posibles obligaciones económicas de aquí a 2030, según el Informe de Acción Climática 2025 (Carbon Action Report 2025) de EcoVadis y Boston Consulting Group (BCG), titulado Alcance 3: del riesgo no gestionado a la oportunidad desaprovechada.

La advertencia llega en un momento en que las empresas se enfrentan a una creciente presión en dos frentes: por un lado, los riesgos físicos derivados de los impactos directos del cambio climático; por otro, los riesgos de transición asociados a los cambios en las políticas, los mercados y la tecnología a medida que la economía global avanza hacia un futuro con bajas emisiones de carbono.

En una empresa media, las emisiones de Alcance 3 —aquellas que se generan a lo largo de la cadena de suministro— son 21 veces superiores a las de los Alcances 1 y 2 combinados. Sin embargo, solo el 24 % de las compañías informan sobre ellas, y apenas un 8 % ha establecido objetivos de reducción. Según el informe, invertir hoy en acción climática en la cadena de suministro podría generar un retorno de la inversión de entre tres y seis veces, al evitar pérdidas futuras asociadas a la regulación del precio del carbono.

“Los riesgos financieros de la inacción climática son evidentes, pero también lo son las oportunidades”, afirma Pierre-François Thaler, cofundador y co-CEO de EcoVadis. “Al abordar las emisiones de Alcance 3, las empresas pueden proteger su rentabilidad y, al mismo tiempo, construir cadenas de suministro más resilientes. El momento de actuar es ahora, y el lugar más eficaz para empezar es con los proveedores, donde se concentra la mayoría de las emisiones”.

El informe se basa en estas conclusiones y propone cinco acciones clave que las empresas pueden aplicar para pasar de la concienciación a la acción, y acelerar la descarbonización de sus cadenas de suministro: 

1. Implicación de proveedores: colaborar con las empresas proveedoras para alinear ambiciones climáticas e impulsar conjuntamente actividades de reducción de emisiones.

2. Medición de emisiones: crear un inventario de gases de efecto invernadero (GEI), con seguimiento en todas las operaciones (incluidos datos a nivel de producto en una fase posterior).

3. Equipo directivo alineado con el clima: constituir un equipo específico que lidere y se responsabilice de la estrategia de descarbonización de toda la empresa.

4. Plan de transición climática: definir un plan corporativo para avanzar hacia un modelo empresarial con bajas emisiones de carbono.

5. Presupuesto para reducción de emisiones: asignar un presupuesto específico para financiar iniciativas de descarbonización a nivel global en la organización.

“Si queremos alcanzar el objetivo de 1,5 °C, o incluso mantenernos por debajo de los 2,0 °C, los próximos cinco años serán decisivos”, afirma Diana Dimitrova, socia y directora general en BCG. “Las emisiones de Alcance 3 son 21 veces superiores a las de los alcances 1 y 2 juntos, lo que convierte a la cadena de suministro en un factor clave del rendimiento financiero, más allá del mero cumplimiento normativo. Están en juego más de 500.000 millones de dólares al año en posibles obligaciones económicas derivadas de la inacción climática, pero una acción decidida puede traducirse en resiliencia y rentabilidad”.

El análisis principal del informe se basa en información de más de 133.000 evaluaciones de carbono realizadas por EcoVadis a lo largo de 83.000 empresas en todo el mundo, combinados con el análisis estadístico y basado en datos de BCG para identificar los factores más determinantes en el desempeño del Alcance 3.

Para consultar todas las conclusiones y recomendaciones del Informe de Acción Climática 2025, Alcance 3: del riesgo no gestionado a la oportunidad desaprovechada, puedes descargarlo aquí.

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